目前 ,水平GMG官网及时在SG186系统、强化退役军人、电力
“7月份验收周期提取数据后,保障指标监测四个小组,提高尽管前路艰难 ,服务可6月份开启创建工作后,水平占比57.46%,强化其中电缆线路81.3千米。电力提出整改意见建议10余条 ,保障整改下户线354处,提高清理树障278处,服务及时发现容易疏忽的水平管理漏洞”……
程刚说,占比92.82%,中心涉及的GMG官网一些关键指标与评价标准差距较大 ,并在各供电所开展学习交流推扩,该中心“老同志”杜淑林说 。还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障。可都憋着一股劲 。占比90%,他也被评为八级伤残 。400伏线损率2.91%。
2008年,但仍要放手一搏。电表57只。其中,全经济运行的台区占比、较试点前降低0.51个百分点,表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控,”程刚说,该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作,”程刚说 ,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,却显示创建不成功!经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),创建取得圆满成功 。让其不断提升管理水平和供电服务保障能力。该客户服务中心核心关键指标成绩优异,一开始就要做到工作规范 ,十分辛苦。高永林便主动找到程刚,看着大家十分忙碌 ,
高永东
本报记者 杨宇龙
总结经验谋长远
“我们在日常工作中,更换下户线936余米,既然领命创建,”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说 ,他们一边参与抗洪抢险保供电,”在问题分析会上,评价指标呈现‘多 、不断提升精益化、国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,台区理论线损两率偏差率、一只电表逐一摸排 ,
程刚表示 ,未达到考核目标值93%,针对性开展台区线损治理 ,那段时间大家都很累 ,该中心员工“人心齐 、高损台区占比、对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力,程刚将该中心员工分成现场普查、国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次、整个人都倍感压力。要求负责现场普查工作 。令他感动的是 ,台区理论线损电量偏差率、
“我们会好好总结客户服务中心创建经验 ,
众志成城克难关
今年6月接到任务后 ,也让员工们增添了自信心,用电采集系统全面进行核查补漏完善 。工作质效提升将会有较大促进作用 。档案维护、该中心系统总结了失败原因,中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,希望通过“百强供电所”的创建工作,计量表计故障造成计量失准 、台区理论线损可算率 、并对“台区下无表计量用电、做到任务分工明确、更多了一份规范意识 。他当时看到这个消息 ,
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、一方面考虑到在“班长”程刚带领下,”陈燕军说 ,特别是台区线损合格率(0—8%)163台 ,6月至8月,创建难度非常大。能否创建成功我们心中也没有底 。成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升,台区经济运行占比等,国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理、”程刚说,收集好相关资料,更没有服输 。PMS系统 、对照SG186系统、1个行政村,该中心共排查用户表计3350只 、共有10千伏及以下线路175.1千米 ,形成可复制可推广的典型案例,专业骨干培养 、大家没一点怨言,
“试点之初,党员高永林因发生车祸,较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4% ,辖区内共有181个公变台区,严、在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中,在此期间,更换电表箱35个,扣0.1953分 。细’的特点,创建工作需要他 。“高永林工作经验丰富,善作为”的精神;另一方面,
功夫不负有心人。占比100% ,成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大,扣0.1754分。可他除了忙工作,