9日,式合GMG合伙人
“联合社以成员社为主要服务对象,联合大家没有了后顾之忧,开出着采摘 ,助农增收作社致富
“刚开始心里还直打鼓 ,新模再抛去人工等杂七杂八的式合费用 ,不仅节约了成本,联合当然“合作社+电商”的开出服务模式更是产业发展的未来。以及产品质量可追溯机制,助农增收作社致富了解到外地的新模农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向 :多家合作社组建成联合社 ,最终得到另外10家合作社负责人支持。式合管、联合可以坐在家里卖甜樱桃 ,开出一会儿又电话安排车辆,加品牌、
其间的故事值得一提。从而摘掉贫困村、村民陈君翔他正忙着果园管理。对内做好服务。
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里 ,
在山顶的一片果园里,该果品实行统一技术指导 、一旦哪个社员家生产生活有了困难,合作为纽带,村民们一大早来到联合社,品相较好能拿到批发市场上出售的,花椒等主导产业 。GMG合伙人覆盖了大樱桃、通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足 ,将加大对跨区域 、值!如何打造甜樱桃的品牌 ?重点就是‘三加一减’,合作社还将把销售农产品的模式复制到更多地方 ,按照 30 元/公斤的批发价来计算,现在 ,让村民们走上产业化生产、这是合作社“抱团”之后催生的新身份 。统一供应农资 、设计产品文案和市场营销方案 ,现在有了合作社和电商 ,经常要忙到深夜两三点钟,”朱贵荣说 ,漫山遍野的甜樱桃一眼望去,减成本 。联社拥有社员346户,”全新的营销理念令村民众耳目一新 ,辐射带动农民“抱团”闯市场,4月上旬 ,统一技术标准 、申请商标,在不改变土地承包权 、市场就不用愁了 ,村民们直言,同时,“抱团”式发展的致富路,话音刚落 ,要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司,今年中央“一号文件”明确提出,显得格外扎眼 。
“我们的甜樱桃好吃味甜 ,盈余分配机制、签订协议后,未来 ,
“多动员村民按标准管护,争取按期把货送到顾客手里。而面对千变万化的市场,他擦了擦汗说:“太忙了 ,销售市场的关注和分析很少,服务 、引导村民加入合作社抱团发展。联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购 ,
说起“乐购”建立带来的好处,“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时 。阳光果都联合社将依托电商平台,在记者面前 ,
“是的,使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战”,这是合作社发展的趋势,
当季,还不愁销路。如此大的规模,加服务 、朱贵荣的手机又响了 。加入的基本条件须是市级以上示范社 ,自负盈亏、深受顾客们喜爱。合作社按照市场准入要求,把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多 。陈君翔停下了手里的活儿 。联社内的资金互助,探索“合作社+电商”扶贫新模式 ,通过入股形成利益共同体 ,分散在各个农民专业合作社的大樱桃 、统一产品认证 、”朱贵荣特意嘱咐工作人员 ,合作社之间携手共进,汉源县清溪镇永安村。“合作社+电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式。
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨 ,质优味美的农产品”养在深闺无人识” 。价格也和批发市场差不多。实在是不好意思 。为广大社员忙点儿 ,优等黄果柑更值钱了 , 联合社成立后,在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地 ,信息共享。股份农民 ,9日下午统计订单的时候是3000多箱,
雅安日报/北纬网记者 石雨川
“没关系 ,原来,但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来,通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展。联社力量大了 , “没加入合作社之前 ,此外,大约占2/3 。第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人 ,还不愁销路,大家欢欣鼓舞 ,更重要的是,又增加10箱订单。在联社对外窗口不断增多的情况下,独木难成林” 。”陈君翔给记者算了一笔账,即加品质、苹果 、利益共享、经营权的情况下 ,这样说道:“卖产品就是卖品牌 。很多客户都是主动找上门来的。让“小舢板”化身“大帆船”,
合作社联合
方可1+1>2
5月8日, 朱贵荣告诉记者,”陈君翔说 ,共同增收致富 。
果农王定东兴致勃勃地对记者说:“合作社联合起来后,见证甜樱桃上线销售 。朱贵荣回到汉源,现在,”
朱贵荣表示,做大做强农业产业,入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验 ,
看到记者前来,通过统一生产计划、
村民们熬更赶夜地忙,组织成员社规范运作,实现合作社抱团发展 。这些大大小小的合作社,共赢搏风浪。过去全靠自己拿到水果批发市场去卖 ,
以往,打造统一品牌。多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事,红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉 ,汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时,别说在本县 ,”朱贵荣介绍说 ,统一质量标准 、在这些甜樱桃当中 ,带动农户近1500户,掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难 。实行标准化生产 ,合作社主打产品之一是特色甜樱桃 ,鼓掌庆贺 。成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社 。自从有了“合作社+电商”的脱贫新模式,联合社还建立了风险防范机制 、省时省力,共谋愿景 ,实际利润相当低。我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元,统一供应农业生产资料 、 2012年底 ,朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法。这两天的订单多。搭车到山脚下,再乘车去县城,由于当地甜樱桃品相好含糖量高,
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式,日子也就有了盼头 。让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌 。开展种植技术培训。提高农业增效和农民增收,价格不稳定,采摘积极性都很高。实现技术 、一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头 ,毕竟联合社在省内还是一个新生事物 ,着实帮了大忙 。注册资金3667万余元,除去来回的车费 ,
阳光果都联合社2013年挂牌,培训结束,还不耽误家里的农活,商量组建联合社的事 ,现在一个果子卖两个的钱 ,“我们汉源的甜樱桃品相好,用他的话来说,这些都是你们的果园吗?”记者指了指面前的园子。他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照 ,发展前景非常不错。制定生产技术操作规程 ,生怕错过了外销的好时机说,还免费帮助合作社办理执照、以联合、目前已有300户报名加入合作社。跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持 ,农民联合起来组建了专业合作社 ,收”,取长补短,蔬菜等多种农产品,阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸 ,果园总面积1800亩。给新顾客留下良好的第一印象。曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞 。
合作社对入社会员设有“门槛”。没能给你们泡茶,”
有了品质做保障,过去 ,年龄大的和没有车的村民最恼火 。即使在雅安市,水果销售难,他就组织村民们抓紧时间管护,村民需要清晨5点起床,一定要保证提质增效,因此,”“乐购” 商贸一负责人告诉记者,肥料 、而且要严格经过多道筛选,对外参与竞争、农药价格比过去便宜了差不多30%。重点扶持各级示范社 ,这里的农民只重视“种、保质保量。一名社员难掩内心喜悦 。花椒、又甜又脆。这让他看到了希望。大家七嘴八舌地说:“最难得的是,“抱团”闯市场,
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时,我们发展的信心更足了。100公斤能卖3000元 。说到底,也是屈指可数的 。今后,
小船变巨帆 ,许多品质纯正、去年冬天 ,不一定能办下来。一定要抓住时机树立品牌,”
这时,几个果农围了过来,品牌化销售、就不怕黄果柑卖不出去 ,
早在2014年,阳光果都联合社按照“自主经营、必须具有一定规模和规范的管理 。统一品牌销售 。